Análise SWOT: Entendendo as Forças e Fraquezas

forcas-fraquezas-swot

A principal função da análise SWOT é organizar as informações coletas na análise de situação e separá-las em questão internas ou externas, assim será possível ver se as informações indicam algo que vai ajudar a empresa alcançar seus objetivos (forças ou oportunidades) e quais os desafios a serem superados, ou…

Leia Mais →
Não há comentários

Confira os últimos comentários


Mapa do Processo

mapeamento de processos BPM. Gostaria de...(Alessandra)">Excelente artigo sobre mapeamento de processos BPM. Gostaria de...(Alessandra)


ISO 9001:2015 – A saída da ação preventiva

ação preventiva

A aprovação das mudanças na norma ISO 9001 está prevista para setembro de 2015, porém algumas mudanças já ganham espaço nas discussões, e uma delas vamos tratar aqui: A queda da ação preventiva. Primeiramente, vamos entender o que é ação preventiva e como ela vinha sendo realizada pelas organizações: Ao…

Leia Mais →
Não há comentários


Seis critérios para uma Análise SWOT produtiva

swot

No ultimo artigo expliquei de forma generalizada o que é uma Análise SWOT e pra que serve. Mas só é possível extrair algo de bom deste modelo a partir da forma que você o utiliza, e exatamente por isso vamos falar um pouco sobre os gatilhos necessários para transformar essa…

Leia Mais →
Não há comentários


Está permitido errar, mas…

errar

Não é um texto necessariamente sobre erros, mas sobre a maneira certa de errar, porque sim, existe uma maneira certa de cometer erros. Primeiro é importante deixar claro que erros são indesejáveis, eles não devem ser estimulados ou aplaudidos. Erro como o nome diz, é algo que não deve ocorrer,…

Leia Mais →
2 Comentários


Análise SWOT: Gerando valor no Planejamento Estratégico

swot

A ausência de estrutura e direcionamento costuma ser causada pelo excesso de informações, e vários gerentes ficam atormentados por esse mal na hora do planejamento, quantidades enormes de dados e nenhuma estrutura ou direção. Se a análise não estruturar as informações de modo significativo, que esclareça algo, nem orienta a…

Leia Mais →
2 Comentários


A relação cliente-fornecedor (Comakership)

comakership

A grande revolução da qualidade ocorrida nos últimos anos trouxe consigo uma nova visão no relacionamento entre o cliente e fornecedor, pois a abordagem comum nas empresas era considerar o fornecedor como um adversário, ou seja, tinha-se a ideia que o fornecedor estava mal intencionado, procurando lucrar sobre eventuais descuidos…

Leia Mais →
1 Comentário


Sua empresa precisa de um sistema imunológico!

sua-empresa-sistema-imunologico

Todos os organismos vivos têm um sistema imunológico que os defende dos milhões de bactérias, vírus, toxinas e parasitas que tentam invadi-los o tempo todo. É um sistema complexo, formado por várias partes que atuam com enorme autonomia. Nos seres humanos, por exemplo, o sistema inclui barreiras de defesa como…

Leia Mais →
Não há comentários


ISO 9001:2015 – Presságio de morte dos Procedimentos?

iso 9001 2015

A norma ISO 9001:2015 traz como uma das principais mudanças a maior flexibilidade nas exigências sobre procedimentos documentados, o manual da qualidade não será mais obrigatório. Isso significa que todo trabalho gasto na elaboração de procedimentos foi perdido? Na minha opinião essa mudança traz a oportunidade de repensarmos como repassar…

Leia Mais →
4 Comentários


6 Dicas para ganhar mais velocidade em ações estratégicas!

velocidade-estrategia-qualidade

Semana passada falamos sobre ser mais rápido, mas sem pressa. Hoje, falaremos 6 insights que podem fluir esta experiência na sua organização. 1 – Equalize diferenças individuais de tempo e propósito Toda organização quer ser ágil, sem dúvida, porém, demora-se muito para decidir. Mas por que? Cada pessoa na organização…

Leia Mais →
1 Comentário


Rede de Operações Produtivas

rede de operações qualidade

Nenhuma operação produtiva existe isoladamente, pois todas fazem parte de uma rede maior e são integradas entre si, gerando o resultado do processo como um todo. Esta rede inclui fornecedores e clientes, e também fornecedores de fornecedores e clientes de clientes e assim por diante. As operações produtivas interagem entre…

Leia Mais →
1 Comentário